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Pièges du rachat de crédit

Pièges du rachat de crédit

Le rachat de credit permet regrouper les différents emprunts souscrits en une unique ligne de .

rachat de credit pret emprunt tauxLe principe du rachat de credit est simple : l’organisme qui la restructuration va racheter les crédits aux autres ou organismes financiers ( prêt immobilier, pret personnel , crédits renouvelables …), et les regrouper en un seul .

Quel est l’ ‘intérêt du rachat de credit ?

Le rachat de credit permet à des ménages ayant souscrit des prets à des très différents, dont certains proches du d’usure (notamment sur le « revolving »), de diminuer le de l’  emprunt et donc la mensualité, et d’échapper à

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Comparatif Assurance vie France Luxembourg

Comparatif Assurance vie France Luxembourg

Les contrats  vie haut de gamme relevant du droit luxembourgeois présentent des atouts par rapport aux contrats vie français, notamment en terme de gestion financière et de fiscalité. Comparatif vie Luxembourg

comparatif assurance vie france luxembourgPour les contrats d’ vie s’adressant aux épargnants, la fait bonne figure. Peu chargés, ces contrats vie sont relativement performants comme l’illustre les rendements vie 2009 ( voir Rendements fonds en euros ).

Mais dès qu’il s’agit de solutions haut de gamme destinées à une clientèle soucieuse de gérer sa fortune et/ou de transmettre son patrimoine, les contrats vie de droit luxembourgeois constituent de sérieux concurrents aux contrats vie français.

Gestion financière plus fine au Luxembourg

Le Commissariat aux assurances luxembourgeois distingue trois types de contrats vie sur la base des capitaux investis :

-  Contrats vie à moins de 250.000 euros : possibilité d’investir dans un choix important de fonds. Par exemple des fonds monétaires, obligataires, convertibles, des fonds investis en actions, des fonds assortis ou non d’un capital garanti.

-  Contrats vie de 250.000 à 2.500.000 euros : le souscripteur peut investir dans les fonds énumérés ci-dessus. De plus, il a la possibilité de transférer un portefeuille titres cotés, à condition de prendre la précaution de vendre dans un premier temps ses titres, puis de les racheter. Dans ce cas de figure, il loge son portefeuille titres dans l’enveloppe de l’-vie luxembourgeoise. Quitte à donner un mandat de gestion au gérant d’actifs de son choix, implanté en ou ailleurs, qui deviendra la dépositaire du contrat dédié. La réglementation française, elle, n’autorise pas de dissocier le dépositaire du contrat, de la compagnie d’.

-  Contrats vie de p lus de 2.500.000 euros : le souscripteur dispose bien sûr des possibilités détaillées ci-dessous. De plus, il peut intégrer des titres non cotés dans son contrat. ” Au Grand Duché, la philosophie est simple : plus le souscripteur dispose de moyens financiers significatifs, moins il a besoin de protection, analyse Philippe Baillot, directeur de la Privée à la Bred. Cette souplesse peut constituer une opportunité par exemple pour les actionnaires de société dans le cadre d’une opération de rachat par les cadres “. En , pas question d’intégrer des titres non cotés dans un fonds dédié.

Avantages fiscaux pour les non résidents

A ce stade, il convient de distinguer si le souscripteur du contrat vie de droit luxembourgeois réside en ou non. ” Si le souscripteur du contrat vie réside en , un contrat vie de droit luxembourgeois ne lui procure aucun avantage fiscal spécifique, poursuit Philippe Baillot. Comme pour un contrat vie français, il doit acquitter les prélèvements majorés des retenues sociales en cas de rachats ultérieurs, et en cas de décès, le contrat sera soumis à la fiscalité française “. Rappelons que ces ponctions se chiffrent à 25% + 12,1% pour tout rachat effectué avant 4 ans, à 15% + 12,1% pour tout rachat réalisé entre 4 et 8 ans, et à 7,5% + 12,1% pour les rachats opérés après 8 ans.

En revanche, si un contribuable français souscrit un contrat vie de droit luxembourgeois et devient non résident (il paie ses impôts ailleurs qu’en ), il profite à plein des conventions fiscales entre les deux pays, sachant qu’au Grand Duché, il n’existe pas de retenue à la source. Qu’il s’installe par exemple au Maroc ou en Grande- Bretagne, il pourra effectuer des rachats sur son contrat sans avoir à acquitter les prélèvements majorés des retenus sociales. Autre avantage : en tant qu’expatrié, le souscripteur du contrat vie n’a pas besoin de faire figurer l’actif de son contrat dans sa déclaration ISF.

Comparatif vie Luxembourg

Contrat de droit français Contrat de droit luxembourgeois
Gestion financière impossibilité d’investir dans des titres non cotés dans un fonds dédié possibilité d’investir dans des titres non cotés dans le cadre d’un fonds dédié
Fiscalité taxe de 20% sur les capitaux versés aux héritiers d’un contrat souscrit par contribuable français pas de taxe de 20% sur les capitaux versés aux héritiers d’un contrat souscrit par un non résident

L’idéal est de devenir non résident avant de souscrire. Par exemple en s’installant en Belgique, comme le font nombre d’entrepreneurs soucieux de céder leur affaire, sans supporterles prélèvements sociaux de 12,1% sur la plus-value. En souscrivant un contrat vie de droit luxembourgeois, leurs héritiers échapperont à la taxe de 20% applicable lorsque le capital dépasse 152.500 euros par bénéficiaire . Rien n’oblige d’être expatrié à vie. A condition de passer cinq années hors des frontières, le français incite nos compatriotes à revenir dans l’Hexagone en leur proposant un régime impatrié. Avec à la clé, une exonération d’ ISF pendant cinq ans, sous certaines conditions. L’ vie souscrite au Luxembourg ou dans tout autre pays étranger reste à l’abri de la fameuse taxe de 20% en cas de succession. Un avantage non négligeable.

source: les Echos

Prêt à taux zero pour les jeunes

Prêt à taux zero pour les jeunes

Un prêt jeunes avenir ( pour les jeunes de 18 à 25 ans entrant dans la vie active) vient d’être reconduit pour 2010, et peut être accordé pour aider les jeunes dans leur insertion professionnelle. Son montant maximal est de 5.000 euros.

pret prets credits rachat placements epargne banque taux zeroCe prêt s’adresse aux jeunes de 18 à 25 ans entrant dans la vie active et aux apprentis âgés de 16 à 18 ans (dans ce dernier cas l’un des parents doit signer la demande). Ce prêt sans intérêts pour le jeune est remboursable sur une durée de 24 à 60 mois.

Les intérêts liés à ce prêt étant pris en charge par la Caisse nationale des allocations familiales, le remboursement du prêt par le souscripteur est composé du seul capital et du coût éventuel d’une facultative.

Opérations autorisées par le prêt : financement des dépenses liées à l’accès à un nouvel emploi, notamment : l’acquisition d’un moyen de locomotion, l’acquisition de matériels de travail, un déménagement ou le paiement d’un dépôt de garantie locatif.

Le prêt ne peut être utilisé aux fins suivantes : placements financiers, notamment épargne et achats d’actifs financiers ou immobiliers, rachats de crédits, paiement des arriérés de dettes.
Les conditions de ressources

Les plafonds de ressources trimestrielles ne doivent pas dépasser les montants suivants :

- Jeune fiscalement indépendant :

vivant seul : 3.000  euros

vivant en couple : 4.500  euros

- Jeune rattaché fiscalement ou vivant au domicile d’un de ses parents vivant seul :

vivant seul : 4.500 euros

vivant en couple : 5.400 euros

- Jeune rattaché fiscalement ou vivant au domicile de ses parents ou de l’un de ses parents vivant en couple :

vivant seul : 5.400 euros

vivant en couple : 6.300 euros


Les démarches à effectuer

Un formulaire de demande d’attestation pour dossier “prêt jeunes avenir” est accessible sur le site de la Caisse d’allocations familiales. Une fois complété, daté et signé, ce formulaire est envoyé à la Caisse d’allocations familiales qui vérifie les conditions d’éligibilité. Si la personne peut prétendre à ce prêt, la Caf délivre une attestation valable 3 mois.

Cette attestation est nécessaire pour la constitution du dossier auprès de la Société Générale, seul établissement de agréé à délivrer ce prêt à zéro.

source: les Echos

Retraites : hausse de la durée de cotisation ?

Retraites : hausse de la durée de cotisation ?

Claude Guéant a aissé entendre que l’allongement de la durée de cotisation effective était le levier privilégié par l’Etat pour assurer l’avenir des retraites.

gueant sarkozy retraites cotisationsComme Xavier Darcos mardi dernier, Claude Guéant a écarté deux autres pistes, la hausse des cotisations et la baisse des pensions, pour redresser les comptes des retraites à l’occasion de la réforme prévue cette année. Augmenter les prélèvements, “c’est très difficilement envisageable parce que ça signifie [...] encore une dégradation de la compétitivité de la ”, a-t-il dit lors de l’émission Le Grand Rendez-vous Europe 1-Le Parisien. Baisser les retraites ? “Les Français y sont peu préparés”. Reste donc la possibilité d’”augmenter la durée de cotisation comme d’autres pays l’ont fait”, a-t-il ajouté.

La durée de cotisation pour une retraite complète est fixée, à partir de 2012, à 41 ans, et l’âge légal de la retraite à 60 ans. Le ministère du Travail a tenu cette semaine à souligner que l’allongement de la durée de cotisation effective ne passerait pas nécessairement par un relèvement du nombre d’années pour une retraite complète ou de l’âge légal.

Déficit de 14,5 milliards prévu en 2013

Claude Guéant a souligné qu’”aucun choix n’est fait a priori” et que “le choix sera fait en concertation avec les partenaires sociaux”. Mais, a-t-il souligné, “les Français, chaque année, voient leur espérance de vie, depuis 50 ans, augmenter de trois mois”. “Ca crée évidemment des besoins de financement supplémentaires”. Le déficit de la branche vieillesse (retraites) du régime général de la Sécurité sociale est prévu à 10,7 milliards d’euros cette année, après 8,2 milliards en 2009, et atteindrait 14,5 milliards en 2013, selon les prévisions du gouvernement.

Nicolas Sarkozy a donné rendez-vous le 15 février aux partenaires sociaux pour fixer l’agenda social, dont la réforme des retraites sera l’un des principaux sujets.

L’organisation patronale Medef propose depuis des années de relever l’âge légal de dé à la retraite, afin que les Français travaillent plus longtemps.

Les syndicats jugent pour leur que le redressement des comptes des retraites passera par de nouveaux financements. La CGT propose ainsi “un élargissement de l’assiette de cotisation à tous les revenus du travail, aux revenus financiers des entreprises, ainsi qu’une modulation de l’assiette de cotisation en fonction notamment du ratio valeur ajoutée/masse salariale”, expliquait vendredi le syndicat dans un communiqué.

Force ouvrière met en garde le gouvernement contre la tentation de mettre “un coup sur la tête des salariés” et veut jouer sur le financement, tandis que la CFTC propose explicitement une hausse de la Contribution sociale généralisée (CSG).

Le numéro un de la CFDT, François Chérèque, a déclaré pour sa vendredi que “si on veut bâcler les choses et sanctionner les salariés en déplaçant l’âge de dé à la retraite, la CFDT n’acceptera pas cette démarche”.

source: la Tribune

Retraites : les déficits explosent

Retraites : les déficits explosent

La crise a bouleversé l’équilibre du système de retraites et les prévisions de déficits ont explosé. En 2010, l’ensemble des régimes obligatoires devrait afficher un besoin global de financement supérieur à 25 milliards d’euros si l’on additionne les déficits du régime de base des salariés du privé (plus de 10 milliards), du Fonds de solidarité vieillesse (3,9 milliards), des régimes complémentaires Agirc-Arrco (3,4 milliards, hors résultats financiers), ceux de la fonction publique (10 milliards), et que l’on soustrait les excédents qui subsistent à la CNRACL (agents des collectivités locales) et à l’Ircantec (agents non titulaires de l’Etat).

retraites deficitsLes dernières prévisions réalisées par le Conseil d’orientation des retraites (COR) en 2007, sont donc totalement obsolètes. Elles tablaient sur un besoin de financement de 24,8 milliards en… 2020, avec un de chômage ramené à 4,5 % dès 2015. La crise a rapproché les échéances de dix ans, ce qui rendra d’autant plus délicate la mise en oeuvre de la réforme. Le COR doit publier de nouvelles prévisions en avril (après les élections régionales) sur les besoins de financement en 2020 et en 2050. Elles seront évidemment encore plus inquiétantes.

Auditionné mardi au Sénat, le ministre du Travail, Xavier Darcos, a insisté sur les besoins de financement croissants liés aux retraites des fonctionnaires. Ceux-ci sont en effet « masqués » par l’obligation « d’équilibrage automatique » du compte spécial des pensions de l’Etat. Le chiffre de 10 milliards d’euros pour les retraites de la fonction publique ne correspond pas à un déficit constaté, mais aux charges supplémentaires que l’Etat employeur a dû assumer depuis 2000 : celui-ci dépensait alors l’équivalent de 44 % de charges sur les salaires des agents pour payer les retraites, contre 62 % aujourd’hui. D’où l’insistance de Xavier Darcos pour agir  fermement cette année sur les retraites des fonctionnaires.

Equité des régimes de retraites

« Le gouvernement lance une véritable charge contre le régime des retraites de la fonction publique d’Etat, réagit Bernard Devy (FO). Certes, il faudra examiner les inégalités entre les régimes, mais attention de ne pas stigmatiser la fonction publique. » Les pensions des fonctionnaires ne sont « pas toujours si avantageuses qu’on le dit », souligne le responsable syndical, notamment pour ceux, nombreux, qui ont cotisé moins de quinze ans dans le public.

Au ministère des Affaires sociales, on rassure sur les propos du ministre : cela ne veut pas dire qu’on supprimera forcément les spécificités du régime de la fonction publique, notamment la règle du calcul de la pension sur la base des six derniers mois de salaire – et non des vingt-cinq ans comme dans le privé. Mais le principe d’équité entre régimes guidera la réforme.

Plus globalement, le creusement plus rapide que prévu des déficits va inciter le gouvernement à relever l’âge légal de dé sans pénalité, aujourd’hui fixé à soixante ans. Une mesure très sensible, mais qui aurait un effet plus rapide sur les comptes (environ 5 milliards d’euros d’économies pour un passage à soixante-deux ans) que l’augmentation de la durée de cotisations. Le relèvement de l’âge de la retraite impliquera la prise en compte de la pénibilité de certains métiers (pour certains salariés, le dé à soixante ans pourrait être maintenu). A condition, explique Xavier Darcos, que ces conditions de travail aient un impact objectif sur l’espérance de vie.

source: les Echos

Assurance vie : rendement AFER 2009

Assurance vie : rendement AFER 2009

L’association d’assurés AFER annonce un rendement net de 4,12% sur son fonds en euros pour 2009, contre 4,36% en 2008. Elle réalise une année record, l’épargne qui lui est confiée atteignant désormais près de 44 milliards d’euros.

afer rendements fonds euros assurance vieLe net de rendement 2009 pour l’association d’assurés AFER s’établit à 4,12%, contre 4,36% en 2008. “Il s’agit là d’une très bonne performance en terme de différenciel d’inflation”, se félicite Nicolas Reliquet, directeur de la communication. L’association d’assurés AFER commercialise l’un des contrats les plus vendus du marché et nombre de ses concurrents attendent que l’AFER se découvre pour se découvrir à leur tour.

Une année record pour l’AFER
Sur fonds de polémique judiciaire (la Cour de cassation a confirmé la condamnation des deux fondateurs de l’association, Gérard Athias et André le Saux, pour détournement de fonds et à la restitution des sommes détournées, 128,9 millions d’euros, mais l’association de défense “SOS principe AFER”, qui avait révélé le pot aux roses, demande aujourd’hui la restitution aux assurés d’une somme de près de 250 millions d’euros), l’association AFER enregistre une année record. A tous les niveaux : sa collecte est en progression de 30% à 2,8 milliards d’euros, la collecte nette atteint 1,1 milliard d’euros. Du coup l’encours géré progresse lui aussi, de 8,5% à … 43,5 milliards d’euros ! L’association a également dépasse le cap des 700.000 adhérents en 2009, à précisément, 715.000 adhérents.

La baisse de rendement est généralisée sur le marché. Parmi les assureurs qui ont déjà annoncé leur , seule la Matmut parvient à offrir un équivalent à celui des années précédentes, toutes les autres compagnies affichent un recul, qui va jusqu’à -0,50% (lire notre article “-vie : les nouveaux rendements pour 2009″). L’AFER ne fait pas de réserves les bonnes années, pour puiser dedans les mauvaises années (comme la plupart des autres compagnies d’) : elle distribue 100% des résultats financiers à ses assurés. La baisse de son rendement est donc le reflet du marché et notamment de la baisse du marché obligataire (l’actif général de l’AFER, sur lequel repose son contrat, est composé à plus de 82% d’obligations).

source: les Echos

Tarifs assurance auto 2010: hausse de 2 à 3 %

Tarifs assurance auto 2010: hausse de 2 à 3 %

Les prix de l’ automobile en devraient augmenter de 2% à 3% cette année, marquant une rupture par rapport à la tendance baissière des cinq dernières années, selon les estimations d’Assurland.

tarifs assurance auto 2010Le comparateur d’ sur internet, qui compile de façon mensuelle les tarifs d’ automobile de quelque 48 assureurs, estime que les prix ont déjà augmenté de 0,6% à 0,7% entre septembre et novembre 2009.
Cet inversement de tendance s’explique par le ralentissement de la baisse du nombre des accidents (1,5% de personnes tuées en plus sur les routes au cours des onze premiers mois de 2009 par rapport à la même période de 2008), par l’augmentation des coûts des réparations (les voitures étant plus sophistiquées, elles sont plus chères à réparer) et par celle des soins de santé et des indemnisations des victimes (les technologies médicales sont plus chères et les tribunaux ont tendance à indemniser davantage les victimes d’accidents).
Selon Assurland, la hausse des réparations automobiles et des indemnisation des victimes atteint environ 5% en rythme annuel.
En outre, les assureurs confrontés à la baisse de leurs revenus financiers dans un contexte de faibles d’intérêt, tendent à relever leurs tarifs pour préserver leurs revenus.
“Pour l’ensemble de 2010, nous estimons que la hausse des tarifs de l’ automobile devrait se situer entre 2% et 3%”, a déclaré à Reuters Stanislas di Vittorio, fondateur et porte-parole d’Assurland.
“D’ores et déjà, le nombre d’assureurs qui ont annoncé des hausses pour l’année prochaine dépassent ceux qui ont fait le choix de la stabilité des prix”, a-t-il ajouté. (Pascale Denis, édité par Matthieu Protard)

source: les Echos

Payer moins d’ impôt

Payer moins d’ impôt

Votre patrimoine payé par le , devenez propriétaire pour zéro euro, économisez jusqu’à 8 300 euros d’impôts par an, réduction de 75% de votre ISF…

fisc impots defiscalisation reductions fcpi fip peeLes avantages fiscaux ne manquent pas pour attirer les épargnants allergiques aux impôts, ainsi qu’à la plupart des régimes d’investissement dans l’immobilier locatif. Mais cet argument est aussi utilisé pour vendre de mauvais placements.

Pour éviter les abus, le règlement de l’Autorité des s financiers (AMF) interdit néanmoins de faire référence à un avantage fiscal sans indiquer clairement qu’il dépend de la situation de chaque client ( article 314-16). Elle interdit aussi d’utiliser le nom d’une autorité, quelle qu’elle soit, en laissant entendre qu’elle approuve au cautionne un placement ( article 314-17). Cela devrait exclure des arguments de vente tels que “c’est la première fois en que l’ AMF accorde un visa pour une holding solaire offrant des avantages fiscaux.” Hélas, il n’y a pas de réglementation équivalente pour protéger les épargnants contre les pièges de l’immobilier défiscalisé.

Comment défiscaliser et payer moins d’impôts ?

- Art et brocante

- Bons de capitalisation

- FCPI ( fonds commun de placement dans l’innovation)

- FIP ( fonds d’investissement de proximité)

- PEE ( plan d’épargne d’entreprise)

- Vignobles et terres agricoles

Crise de Dubaï : Abou Dhabi prête 10 milliards

Crise de Dubaï : Abou Dhabi prête 10 milliards

Les autorités de Dubaï volent au secours de Nakheel, la filiale immobilière de son conglomérat géant Dubaï World. Grâce à un prêt de 10 milliards de dollars de son voisin Abou Dhabi, l’émirat va rembourser pour 4,1 milliards de sukuks (obligations islamiques) qui arrivent à échéance ce lundi.

dubai Dubaï abou dhabi crise dette pret banques financeCette aide était l’option la moins attendue parmi toutes celles qui étaient sur la table après que Dubaï a demandé le 25 novembre un moratoire sur la dette de 26 milliards de dollars du conglomérat public Dubai World.
Ce dernier a annoncé que 4,1 milliards de dollars de cette somme avait été alloués à sa filiale immobilière Nakheel pour rembourser ses obligations islamiques (sukuk) arrivant à échéance ce lundi. Nakheel a annoncé qu’elle rembourserait ainsi les investisseurs d’ici les deux prochaines semaines.
“Le gouvernement d’Abou Dhabi a accepté de fournir 10 milliards de dollars au Fonds de soutien financier de Dubaï qui seront utilisés pour honorer une série d’obligations sur Dubai World”, a dit le président de la Commission budgétaire suprême de Dubaï dans un communiqué.
L’excédent de trésorerie servira à faire face aux besoins du conglomérat public jusqu’à la fin du mois d’avril 2010, a annoncé le gouvernement de Dubaï dans un communiqué.
Conséquence, dans les premiers échanges l’indice de référence de la Bourse de Dubaï a rebondi de plus de 10% tandis que celui d’Abou Dhabi, gagnait 7%. En Asie les Bourses ont rebondi, permettant à l’indice Hang Seng de Hong Kong de finir la séance en territoire positif.
Et, après près d’une heure de transactions, les Bourses européennes progressaient de près de 1%.
“C’est (une mesure) de sauvegarde cruciale et essentielle…à un moment où les s en ont réellement besoin”, souligne John Sfakianakis, chef économiste chez Saudi Fransi-Credit Agricole. “Ca devrait apporter beaucoup de confiance. Au fond, c’est Abou Dhabi qui paye la facture”.
“Cela prendra du temps pour révéler les implications (de cette intervention). Je doute fortement que (ce prêt) n’ait pas été conditionné. Il n’y avait pas d’autre choix pour Abou Dhabi que de renflouer Dubaï, la fédération (des Emirats arabes unis) était en danger.”
De fait, “l’(accord) est conditionné par la réussite de la société dans ses négociations concernant un accord de statu quo précédemment annoncé avec le reste de ses créanciers”, a en l’occurrence précisé une source gouvernementale lors d’une conférence avec des journalistes.
“La somme sera également utilisée pour satisfaire les obligations de négociation avec les créanciers et les concédants (de contrats) et les discussions avec (ces derniers) commenceront bientôt”, a ajouté cette source.
Les créanciers de Dubai World, soit Standard Chartered, HSBC, Lloyds, Royal Bank of Scotland, Abu Dhabi Commercial Bank et Emirates NBD, ont jusqu’au 28 décembre pour accepter l’accord de statu quo, quand le délai accordé à Nakheel prendra fin.
“Nous sommes ici aujourd’hui pour affirmer aux investisseurs, aux créanciers financiers et commerciaux, aux employés et à nos concitoyens que notre gouvernement va agir suivant les principes du marché et les pratiques commerciales internationalement établies”, a dit cheikh Ahmed bin Saeed al Maktoum, président de la commission budgétaire de Dubaï, dans un communiqué.
“Dubaï est et continuera à être un centre financier mondial solide et actif. Notre avenir est devant nous”, a-t-il dit.
Dubaï a également annoncé une nouvelle loi sur les faillites qui pourrait être utilisée dans le cas où Dubai World et ses créanciers échouent à trouver un accord sur le restant de la dette du conglomérat.
Selon une source gouvernementale, le processus de restructuration envisagée pour la dette de Dubai World comprend des ventes d’actifs, qui seraient toutefois limitées à ses filiales Nakheel et Limitless, et ne concerneraient donc pas Istithmar World et DP World.
“Dubaï va vendre des actifs et les s seront soulagés”, a expliqué Saud Masud d’UBS. “Mais il reste encore 35 milliards de dollars d’obligations, de prêts et de remboursements en cours sur les deux prochaines années (…). La grande question est comment ils vont faire pour les prochaines étapes ?”
La source gouvernementale a indiqué que les autres sociétés appartenant à la sphère publique comme la Bourse de Dubaï ou Dubaï Holding, dont respectivement 2,5 milliards de dollars et 1,9 milliards de dollars de dette arriveront à échéance en février et au premier semestre 2010, seront évaluées “au cas par cas”. Et de préciser que l’accord de Dubai World n’augurait pas de transactions futures.

source: les Echos

Epargne : investir dans les obligations convertibles

Epargne : investir dans les obligations convertibles

Dans le contexte actuel, où la hausse des s reste fragile, miser sur les obligations convertibles peut être judicieux. Grâce à elles, en effet, on profite d’une partie de la hausse des s actions avec un amortisseur en cas de retournement : le rendement de l’obligation.

epargne banque finance obligations creditsSi les obligations convertibles servent un rendement inférieur à celui d’une obligation classique (pour une même durée), elles offrent en contrepartie la possibilité de convertir, dans certaines conditions, l’obligation en action.

Le problème, c’est que la sélection d’obligations convertibles est réservée à des professionnels du secteur. Pour un particulier, acheter des obligations convertibles en direct se révèle beaucoup trop coûteux en frais, et difficile à revendre pour de petits montants. Sans compter qu’il faut acheter un grand nombre d’obligations convertibles différentes si l’on veut diluer les risques en diversifiant son portefeuille.

Il existe une solution, beaucoup plus simple et moins risquée : acheter des parts de fonds spécialisés. Dans la situation actuelle, ces fonds, éligibles aux comptes titres et aux contrats d’-vie, peuvent représenter selon nous jusqu’à 20% de vos actifs financiers. Pour une réponse plus adaptée à vos objectifs patrimoniaux et à votre aversion au risque, tournez-vous vers votre conseiller financier . Dans tous les cas, n’oubliez pas qu’il vaut mieux garder ce placement au moins trois ans. Il est également impératif de diversifier le risque en misant sur différents gérants de fonds. Notre sélection du moment, inspirée par le sérieux des gérants et leurs biais prudents : Ofi convertibles (Ofivalmo); Dnca Convertibles ( Leonardo); R Convertibles (Rothschild et Cie ), et SH Convertibles (Compagnie Financière).